全民创业时代，创新型孵化器呈现 6 大趋势

全民创业时代已经到来，互联网模式侵入各行各业，轻资产、重服务的垂直化、专业化创新孵化器不断增多，创业和孵化器竞争加剧，优质、新概念的专业化、小众化孵化器为创业项目提供全方位、多元化的支持。

创新孵化器的快速发展，源于 1990 年代以来美国风险投资的推动，以及互联网发展直接影响到创业成本的降低。如今的孵化器不仅为创业公司提供办公环境，在创立初期提供种子投资，并提供创业公司所需的法律、公关、咨询等服务。创业公司只需支付一小部分股份作为入驻孵化器的费用，便可开始为期 3 个月至 1 年的孵化期。

目前，本土创业孵化器呈现六大趋势。

趋势一：导师制成为标配

很多年前，创业团队在创业阶段非常迷茫，经过无数次的尝试和失败才找到正确的方向。这期间，不仅消耗了创业者的激情，也消耗了创业者的时间和天使的投资，最后只有少数人能够坚持下来，这直接等同于天使投资的高失败率。那么，造成这些失败的因素就是，年轻创业者虽然有很好的创业想法，但是缺乏经验。经营企业也需要企业有明确的发展路径和市场推广与接受。如何规避这些创业障碍，明确创业者的思路，成为提高孵化成功率的直接因素。

在美国，大部分孵化器通过提供优秀的导师来为创业团队提供指导。这些导师并不是传统的学校老师或者“成功学”的讲者，而是拥有丰富创业经验和深厚行业阅历的行业领袖或者商业领袖。在导师机制中，导师会在创业者发展过程中，对产品设计、营销模式、资金分配、商业规划等进行指导，并利用导师自身的行业资源来帮助创业者，这对创业者后期的融资会有很大的帮助。因此，大部分孵化器网站都会详细列出为创业者提供导师制的导师资源，一来吸引有潜力的创业团队到孵化器，二来展示孵化器的软实力，宣传孵化器。当然，导师实际上必须与孵化器保持密切的联系和频繁的交流。

洛杉矶最活跃的孵化器之一LA Amplify每周都会举办导师分享会，邀请业内知名创业者和投资人分享经验，介绍孵化公司。分享会通常会向外部创业者开放一定名额，逐渐成为孵化器吸引项目、建立口碑的手段。同样，洛杉矶另一家孵化器，

美国五大孵化器之一的 Launchpad LA 专门为导师设立了下午茶时间，帮助创业团队与导师建立更加紧密的联系。导师机制对于创业者的价值更加明显，同时对于导师来说也有诸多好处：

这些导师大多也是投资人，对大量创业团队有深入的了解，有成功的投资经验，除了辅导创业团队，也在寻找新的投资机会，作为导师，他们更容易与创业者建立合作关系。

深入了解潜在投资团队，实现信息高度对称，降低投资风险；其次，很多导师本身就是成功的创业者，在辅导创业团队的同时，也在不断观察行业发展趋势，把握机遇，为自己的公司注入新技术、新理念。

中国正处于经济高速发展的阶段，涌现出一大批成功的创业者。因此，国内的孵化器应充分利用自身资源，将经验丰富的创业者和投资人引入孵化器作为导师，为创业者提供实质性的指导服务，而不是简单地减少开支。例如，杭州的欧美金融城就位于杭州，紧邻大名鼎鼎、传奇的阿里巴巴团队，因此很容易邀请阿里巴巴高层来指导其孵化的创业公司。

趋势二：与优势产业结合

专注于细分领域的专业孵化器越来越受到创业者的青睐，例如成立于1996年、总部位于洛杉矶的创业孵化器Idealab，就是一个非常成功的孵化器，充分发挥了其地理位置和行业聚焦的优势。Idealab以专注于孵化软件、机器人、清洁能源技术三类创业项目而闻名，其独特优势在于毗邻加州理工学院和美国宇航局喷气推进实验室（JPL），在获取人才、项目交流、技术支持等方面提供了得天独厚的便利条件。据统计，Idealab在过去20年中成功孵化了120多个项目，其中40多个被大公司收购或独立上市，成功率惊人。近期，他们还不断拓展设计类项目的孵化业务，依靠美国艺术中心设计学院顶尖设计系学生的支持。

在美国，一个具有鲜明行业特色的孵化器往往比综合型孵化器更容易吸引到优质的孵化项目。从创业者的角度看，创业者在选择孵化器时，会关注孵化器的专注领域，如果孵化器专注的行业过多，往往会被认为不专业。

这类孵化器的专注和专业性成为它们独特的商标，也是与政府谈判优惠政策的筹码。它们往往可以申请到比综合型孵化器更好的扶持条件，比如成为国家针对某一行业的优惠政策的优先试点。相反，国家也可以把行业孵化器作为全国某一行业的首批实验点或研究中心。比如成都软件园专注于软件孵化，创新工场专注于智能硬件和TMT。

趋势三：孵化网络日趋完善

国际上，孵化器提升孵化质量的一个重要举措就是建立完善的社会网络关系。通过美国、欧洲孵化器的发展经验可以看出，孵化器始终与当地经济发展的需求紧密联系在一起。中国在天使投资、创新创业的道路上正在逐步前进，布局孵化网络提高孵化成功率成为未来必然的发展趋势。孵化网络分为以下几个方面：

一、孵化企业与被孵化企业互动体系

美国Y-Combinator孵化​​器迄今已向1500位公司创始人投资800万美元，在30多个市场创造了400多家公司，也因此YC连续多年入选美国最有价值的孵化器。毕业企业与YC的紧密联系、毕业企业与孵化企业之间的频繁交流，成功打造了美国一套名为“校友网络”的社交体系。强大的校友网络不仅体现在各个大学，也体现在众多孵化器中，这成为YC成功的秘诀之一。在校友网络中，创业公司可以直接得到已孵化成功的企业的建议和帮助，同时又能与孵化企业快速相互验证，实现高效试错、改进产品。这种相互协作的网络让YC校友企业实现了良好的互补。有YC孵化的苹果应用Bump成为苹果商店下载量十亿次的案例。 在苹果将其作为主题做广告后，Bump科技公司的流量暴增，团队人心惶惶，服务器一度崩溃。于是Bump团队向YC邮件列表上的校友求助。很快，云管理专家Cloudkick的创始人及时反馈，帮助Bump团队尽快解决了问题。

这种校友机制类似于孵化器管理者举办各种社交聚会的活跃度，营造团结的氛围。YC 经常举办聚餐或办公室排队，用软件随机邀请不同批次的学生，聚会的参加人数保持在 50 人左右。此外，YC 学生之间的知识分享活动也有效传递了成功创业的经验。YC 还利用其行业领先地位，铺设与巨头公司的渠道。YC 为学生提供接触 Google 团队的机会，人们可以在那里提问，接触内部投资者。

二、孵化器网络

由于孵化器本身是网络中心的一个节点，因此孵化器需要注重与其他孵化器建立正式或非正式的网络连接。这种网络有几个特点：一是多元性，即不仅有多个正式网络，也有多个非正式网络。以欧洲商业创新中心网络为例，欧洲商业网络（EBN）是目前覆盖全欧洲最大的孵化网络，成员来自15个国家的上百家孵化器，交流频繁。孵化器之间搭建网络可以实现高效的资源共享，同时以联盟的形式，可以有意识地运用社会网络，了解创业者的创业实践，提高企业的生存和发展机会。一方面可以提高网络关系的密度和广度，从供应商、消费者团体、专业服务机构、高校和科研机构、风险投资家等利益相关者和个人那里获取与创业直接或间接相关的各种信息； 另一方面，可以加强与网络所属网络和重要网络节点的直接联系，向利益相关者灌输新创业企业的信息，促进社会对创业的理解和支持，最终形成有利于创业的社会氛围，提高全社会新创业的成功率。

趋势四：“天使+孵化”与“孵化+天使”双向融合

孵化器与创投高度融合是孵化器创新和实现可持续发展的必然趋势。在国内创新型孵化器培育了一系列优质创业团队之后，人们开始研究此类创新型孵化器成功背后的原因投资回收期，其中最重要的一个共同特点就是与创投机构的高密度合作。创投是初创企业成功发展的助推器，它们为初创企业带来资源和资金，这一功能与孵化器高度一致且相辅相成。在发达国家，成熟的孵化器在早期筛选项目时，条件和门槛更为严格。因为后续孵化过程中需要关注的一大问题就是如何帮助孵化出来的初创企业获得持续的资金注入、后续融资等。美国的创业环境和创投环境已经建立得相对成熟，并有效配合。 风险投资公司不仅为孵化企业提供天使投资资金，还将合伙人或管理层派往孵化器，担任初创企业的导师，不仅提高了成功率，还能实时掌控初创企业的发展。从另一个角度看，美国的风险投资机构也乐于与孵化器建立合作，筛选出有潜力的项目。这样一来，

孵化器与风投机构形成了可持续发展的创业服务产业链，如LA Amplify与BC Capital的合作、Mucker Lab与Kleiner Perkins Caufield & Byers的合作等，支持了大批创业者离开孵化器，开始独立运营。

在中国，具备投资入驻企业能力的孵化器寥寥无几，创投机构与孵化器的联系也不如美国、欧洲那么紧密。中国自创新型孵化器诞生以来虽然已有一定进步，但目前仍处于“天使+孵化”合作的初级阶段。转型中的中国孵化器大多暂时充当中介推荐平台的角色，搭建创投机构与创业者之间的桥梁，或为投资人提供入驻企业的信息，尚不承担为入驻企业提供担保、协助投资人跟踪企业发展等责任。未来，随着联想之星或洪泰孵化器的成功示范，中国孵化器必将向发达国家创投与孵化相结合的模式靠拢，摆脱“二房东”的形象。

趋势五：孵化器走向专业化、垂直化

2014年之后，中国天使投资元年到来，天使投资成为各大创投机构和高净值人士的投资方式之一。中国天使投资市场热钱横行，项目供不应求，优质项目更是抢手，大家争相抢购，竞相争夺。而且在国家政策的支持下，创业者的成本大大降低，融资难度大不如前。尤其是在经济发达的北京、上海、深圳，聚集着大量的天使投资人和创投机构，因此也是每年天使投资和创投案例最多的城市。比如北京就聚集着大量大大小小的孵化器，为创业者提供了大量的创业基地。而且，创业密度最高的地区如中关村，甚至可以享受以工位号登记办公地址的政策。因此，办公场地对于创业者来说似乎并不是一个大问题。 创业者对孵化器的选择也在一定程度上取决于孵化器提供的资源和服务，这也是优质孵化器越来越受到创业者和地方政府重视的一个因素。

因此，由宽泛孵化转向专业化垂直化，正在成为我国孵化器的另一个发展方向。在美国创业者和天使投资人最集中的硅谷，孵化器垂直化、专业化程度较高。在洛杉矶，孵化器紧邻几所知名高校，主要依托USLA、UCSD等高校。孵化器对垂直行业的选择也受这些高校的影响，主要偏好高校的优势专业，以求得较高的合作度，提高孵化成功率。

顺应这一趋势，国内也出现了专业化、垂直化的孵化器。这些孵化器在评估创业者的项目后，提供创业建议，并收取一定费用。对于优质项目，它们甚至提供免费咨询、种子基金，或推荐给其他风险投资家，充当项目推荐的中介。除了这些基本的创业服务外，

垂直孵化器产业优势更加明显，选择孵化产业的门槛也是对外营销的一种策略，同时提供的共享设备资源、行业资源、人员资源比综合孵化器更加专业，利用率更高，孵化器内部的创业生态可以形成不同创业者之间的互补效应。

如今，全民创业时代已经到来，互联网模式侵入各行各业，轻资产、重服务的垂直化、专业化创新孵化器追求将逐渐增多，以地产为主、靠物业盈利的传统孵化器将越来越少，相反，创业者追求小而精的孵化器是趋势，创业和孵化器的竞争正在加速，高品质、新概念的专业化、细分化的孵化器将迎来一轮发展。

趋势六：房地产开发商支持的孵化器正在快速增长

乘着“大众创客空间”的利好，包括中国地产商在内的各方力量都将目光瞄准了大众创客空间的发展机会。但如何避免重蹈传统孵化器当“二房东”的覆辙，是地产商背景的新一代孵化器面临的挑战。比如，目前海外最受瞩目的参考对象WeWork，主要与商业地产基金、开发商合作，选取城市改造规划中新建的地标建筑，以低于市场价约10%的折扣出租1-2层，将其划分为可定制、社交功能齐全的工作空间，以远高于同行的价格出租给各类创业公司。随着中国大众创业热潮的到来，不少商业地产商也开始嗅到商机，与之前的产业地产商一起，也在升级转型，嫁接金融互联网因素，力图打造中国版的WeWork模式。

近期备受关注的SOHO 3Q、瑞安创意世界、万科云城、华夏幸福等项目，普遍选择与风投、天使基金合作，扮演融资、孵化的角色。SOHO 3Q虽然自己不做风投，但会邀请天使基金加入；瑞安地产位于上海杨浦区的“创意世界”，也与天使投资人合作。而拥有万科背景的优客工场，则与背后的地产商、天使、风投机构联手打造新型办公社区。但挑战同样是盈利问题，究竟是将租金折扣纳入股权，还是通过对接抽取佣金，还有待进一步实践。

与此同时，与地产商合作的孵化器也给其他轻资产的创新孵化器带来了不小的冲击，地产商拥有实体办公空间天使平台投资，相比依赖租赁办公社区的创新孵化器，在成本节约上占有绝对优势。

房地产开发商拥有雄厚的资金实力，走轻资产路线的孵化器难以招募孵化器运营人才，导师薪酬、创业者优惠待遇等吸引了大量创业资源，孵化器行业形成了激烈的竞争。

查看完整报告请点击：《2015中国创新孵化器发展报告》

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