拼多多一季度业绩亮眼，挖潜内生动力筑牢发展护城河

投资者网络-葛凡美

拼多多（PDD.O）充分挖掘内生动力，筑起稳健发展的护城河，再次交出亮眼的业绩“成绩单”。

5月22日，拼多多集团发布截至3月31日的2024年第一季度业绩报告。报告显示，今年一季度，公司实现营收868亿元，同比增长131%；归母净利润279.98亿元拼多多吸引投资，同比增长246%；剔除美国通用会计准则，归母净利润306.02亿元，同比增长202%。

拼多多业绩超出市场预期，主要得益于在消费市场开局良好、积极因素不断积累的环境下，拼多多持续向内看，聚焦内在价值，加快向高质量发展转型，不断提升“更多福利”“好服务”的平台能力，夯实了业务基本面。

向内看：转型与高质量发展

拼多多成立于2015年，即将迈入发展的第十个年头，但它始终专注于一个赛道——电商。

当前，电商行业正处于快速发展阶段，竞争与机遇加速涌现。拼多多集团董事长兼联席CEO陈磊在一季报发布后的电话会议中提到，公司将继续注重长期价值创造和公司内在价值的增长。

深耕内在价值是拼多多一直坚持的理念，也是基于对公司未来发展方向的慎重考虑。作为一家新电商，拼多多生存的根本就是为用户创造价值。为了实现这一目标，拼多多不忘初心，专注做好自己该做的事情，帮助平台用户在消费端和供给端都获得收益。

成立九年来，拼多多连续推出“百亿补贴”、“百亿农研”、“百亿生态”三大百亿计划，刺激消费需求、稳定产品供给，为平台长期健康发展夯实基础。多年来，拼多多把“本分”和“坚守本分”深深镌刻在企业基因里。

同时，在“内在价值”引领下，拼多多近年来加速向高质量发展转型，围绕高质量消费、高质量供给、高质量生态进行了一系列价值建设，并迅速获得平台用户和商家的积极反馈和广泛支持。

在电商市场竞争愈发激烈的背景下，拼多多快速增长的业绩也印证了拼多多注重长期价值创造和内生价值积累的正确性。

财务数据显示，拼多多年度营业收入由2016年的5.05亿元增长至2023年的2476.39亿元；净利润在2016年至2020年扭亏为盈后，由2021年的77.69亿元逐年提升至2023年的600.27亿元。不难看出，拼多多并不以短期盈利为目标，但在稳固基本面后，公司利润迅速进入上升通道。

陈雷强调：“公司业务的发展并不是线性的，而是波动的。但我们相信，只要我们持续专注于长期价值创造，一切业绩波动最终都会回归到我们不断积累、不断增长的内生价值。”

“高质量发展不是一朝一夕就能实现的，更不是立竿见影。”陈磊表示，自决定转型以来，平台就做好了长期投入、持续发力的准备。“我们会一步一个脚印，扎实提升团队执行力和平台能力，持续为平台生态参与者创造更大价值。”

展望未来：技术创新将成为增长的引擎

拼多多自成立以来，不断修炼内功、自我迭代，通过持续内生的价值创造，在激烈的市场竞争环境中保持领先地位。技术创新无疑是实现长期高质量发展的重要引擎。多年来，拼多多在技术研发上不遗余力，为过去、现在乃至未来的发展打下了坚实的基础。

近两年，拼多多每年的研发投入都超过百亿元，今年一季度公司投入29亿元支持研发，同比增长16%。陈磊表示，将继续加大研发投入，积累好用的工具和服务，进一步赋能商家，推动行业数字化升级。

研发投入让平台高质量发展成为现实。拼多多从农业出发，独创以购物为特色的“农田云购”模式，搭建了农产品上行高速通道，促进农民致富增收。多多买菜创新供应链，推出“从田间到餐桌”模式，进一步提升农副产品流通效率。

在农业这个“基础板块”上，拼多多也全力支持科技兴农，积极为农业技术下乡推广、科研成果转化贡献力量。今年一季度，拼多多深度支持第二届科技小院大赛总决赛，并持续向科技小院重点攻关的柑橘、蜜柚、猕猴桃、花卉等特色农副产品倾斜扶持资源，助力农民增收、乡村振兴。

第一季度，拼多多主办的第四届“多多农业科研技术大赛”全球招募正式启动，旨在吸引更多创新人才和企业参与农业科技创新，共同推动传统农业转型升级。据了解，多项大赛成果已写成论文或进入专利实审受理阶段，大赛期间形成的一系列创新技术经过实践示范，已在农业生产中投入使用。

作为全国最大的农产品上游平台，拼多多以农业为根，深耕农业产业链，以科技创新为平台，练就了一双腾飞的翅膀。

向阳生：持续优化平台能力

对于拼多多来说，平台能力是公司实现高质量发展的沃土，今年一季度，拼多多继续以“更多福利”“更好服务”的平台能力，提升公司内在价值。

在更多福利方面，拼多多于1月初启动年货节，投入超30亿元站内资源和红包优惠，并通过百亿补贴、万人团、多人团等活动持续给消费者送福利。拼多多还创新消费场景，丰富商品品类和服务形态，推出一系列新品首发活动，助力消费潜力释放。

在做好服务方面，拼多多持续优化平台服务。一季度，新疆到村免费配送服务“上台阶”，终端配送网点与消费者距离缩短至2公里以内，签收时长压缩至24小时。新疆半数以上乡村消费者可享受“免费配送区”便捷购物服务。得益于此，平台在这些地区的订单量同比快速增长，与平台服务能力的提升形成正向循环。

同时存款准备金，拼多多推出消费品以旧换新活动，积极与第三方服务平台合作，为用户提供“以旧换新”服务，涵盖手机、数码产品、空调、冰箱、洗衣机、电视等品类，目前服务用户已超过1000万。我们的“以旧换新”还支持百亿补贴的热门产品，消费者可额外获得大额补贴。

此外，拼多多也在加大对优化平台生态的投入。作为平台型企业，拼多多积极承担责任，坚守合规底线，对各市场法律法规进行前瞻性研究，投入资源力争打造行业一流的合规能力。一季度，公司持续推进“百亿生态”项目，实施了一系列专项治理行动。例如，为防范不当宣传展示信息，治理团队优化了图片识别的准确率和覆盖率，提升了问题图片识别的能力和效率，实现了对增量内容的管控和拦截。

今年是拼多多加大投入深化高质量发展的重要一年。拼多多执行董事、联席CEO赵家臻指出，“未来公司将继续从消费者侧、供给侧、合规、平台生态三个方面发力，在大力回馈消费者的同时，保证优质的供给和服务。”(四维财经出品)■

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